Укажите места работы в обратном порядке, начиная с последнего (настоящего)

Цели и задачи оценки персонала Определение оценки персонала ОП , ее назначение, отличия от психодиагностики. Соотношение целей и задачей организации и целей ОП. Основные направления работы кадровой службы, связанные с ОП: Подбор и отбор сотрудников при приеме на работу Аттестация персонала Горизонтальная и вертикальная ротация сотрудников Анализ состояния социально-психологического климата в организации Работа с кадровым резервом и т. Критерии оценки персонала Разработка критериев ОП. Типы критериев, применяемые при ОП: Характеристики работника профессиональные, профессионально-важные качества, формальные характеристики. Результаты деятельности количественные и качественные, временные и др. Источники получения критериев ОП.

Практическое задание. Кадровому агентству требуется специалист по подбору персонала.

Внешний рынок труда как элемент системы найма персонала. Развитие методическихх основ управления процессом найма персонала в строительные организации. Алгоритмизация процесса найма персонала в строительных организациях. Разработка профиля требований к будущему работнику. Выбор методов и процедуры отбора. Совершенствование процедуры отбора персонала в строительной организации.

М.: Бизнес-школа; Интел-Синтез, Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», . Поляков В.А. Технология карьеры. .. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал – технологии.

Кадровому агентству требуется специалист по подбору персонала. Какие этапы будет включать процедура отбора кандидатов на данную должность? Составьте перечень вопросов для проведения собеседования оценочного интервью с кандидатами. Оформление приема на работу. Практика управления человеческими ресурсами. Методы подбора и подготовки руководителей производства. Функции и структура службы управления персоналом. Поиск и отбор персонала.

Введение диссертации год, автореферат по социологии, Шныренкова, Людмила Владимировна Актуальность исследования. Вторая половина века характеризовалась переходом общества к новому, постиндустриальному этапу развития, который сопровождался значительным изменением места и роли сферы услуг в системе социально-экономической деятельности: Исследование различных аспектов развития сферы услуг, его направлений, форм, качественных и количественных характеристик представляется актуальным и практически значимым для выявления оптимальных путей дальнейшего реформирования и роста российской экономики.

Сервисные предприятия становятся все более популярной, престижной и высоко оплачиваемой сферой профессиональной деятельности в современной России. Для того, чтобы эти решения были обоснованными и эффективными, в организациях необходимо создавать комплексные системы оценки персонала. Эффективность деятельности организаций начинает напрямую зависеть от профессионализма и системности управления персоналом, а система оценки персонала становится ключевым звеном кадровой политики организации.

Магура, М. И. Современные персонал-технологии / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», – с. Макарова, И. К.

Проблемы управляемости промышленного производства в условиях рыночных отношений. Трудовой потенциал промышленных работников: Проблемы методологии исследования общества как целостной системы. Мотивация поведения и формирование личности. Управление социальным развитие крупной социальной корпорации.: Развитие отношений власти в структуре социальной организации предприятия.:

7. Список рекомендуемой литературы для выполнения вкр

Теоретико-методологические положения процесса развития персонала в бизнес-оргаиизациях. Обучение персонала как конкурентное преимущество бизнес-организации. Использование активных методов в обучении персонала бизнес-организации. Бизнес-тренинг как инструмент эффективности бизнес-организации. Использование возможностей активных методов обучения персонала в деятельности бизнес-организации.

М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, - с. Современные персонал-технологии [Текст]: (Отрывок из книги) / М. И. Магура, М. Б. Курбатова.

Власть и авторитет менеджера. Агентство по подбору персонала Рекрутинговое агентство —организация, подбирающая на работу персонал по заказу сторонних компаний. Услуги для кандидатов, как правило, бесплатные. Агентства выполняют свою работу, руководствуясь существующим законодательством и этикой бизнеса. РА всегда работают под заказчика, т.

К кандидатам предъявляются достаточно жесткие требования по профессиональным навыкам, умениям и личным качествам. Услугами РА пользуются компании, которые ищут специалистов, чаще всего высшего и среднего звена. Адаптация персонала — процесс принятия новыми сотрудниками норм, правил выполнения работ в организации. Основные цели адаптации персонала: Адаптация работника —процесс его приспособления к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личных качеств работника.

Современные персонал-технологии

Деятельность менеджера по персоналу в реализации стратегии организации 4 мин для прочтения Эффективная реализация стратегии управления организацией включает разработку и осуществление стратегии управления человеческими ресурсами. Отсюда совершенно ясно, что стратегия разрабатывается высшим руководством организации.

Однако существует мнение, что возникающие проблемы реализации стратегии управления человеческими резусами связаны с отсутствием непосредственного участия руководителей по персоналу в разработке организационной стратегии. Например, по мнению Н. Однако отсутствие конкретных стратегических целей у персонала и соответствующей системы мотивации приводят к тому, что исполнители не координируют свои действия с глобальными целями организации и не имеют возможности ориентироваться в стратегических приоритетах.

Персонал в бизнес-организациях: обучение и развитие в современных условиях тема диссертации и .. М.: Издательство «Ось», - с. . Магура, М. И. Современные персонал-технологии Текст. / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. М.: ЗАО . М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», ,-С.

Описать, как в данной организации осуществляется подбор и адаптация персонала: Выделить проблемные моменты и предложить пути совершенствования работы по подбору и адаптации персонала в данной организации - в составе отдельного раздела контрольной работы. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины Общая стратегия организации и стратегия управления персоналом: Классификация стратегий управления персоналом в зависимости от типа общей стратегии организации.

Влияние стадии жизненного цикла организации на стратегию и политику управления персоналом. Влияние типа кадровой политики на кадровые мероприятия и требования к кандидатам. Подбор персонала как социальная технология: Особенности подбора разных категорий персонала. Риски подбора разных категорий персонала.

ЛИТЕРАТУРА

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Часть 1 Сущность и основные понятия системы управления человеческими ресурсами 2 Часть 2 Основные направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами в компании ООО"Газпромэнерго" 2 Заключение 2 Список литературы 2 Введение Актуальность исследования. В информационном обществе наиболее важным конкурентным преимуществом компании становится человеческий капитал, который включает в себя такие факторы, как знания, умения и навыки, присущие отдельным сотрудникам организации в целом.

В развитых компаниях появляются отделы управления знаниями, отделы развития и обучения сотрудников, несущие цель оценивать и расширять человеческие ресурсы, которым обладает компания. В современном обществе, происходящие изменения, в первую очередь, связаны со значительным повышением значимости человеческого фактора.

технологии управления персоналом и организации в целом. применение современных методов управления персоналом;. - участие в .. 3 . ЭБС Издательства «Лань» Магура М.И. Современные персонал- технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова."Бизнес-школа"Интел-Синтез", – с.

Бюллетень новых поступлений за год 1 Герчикова И. Введен раздел, где подробно рассматриваются вопромы управления производством: Для студентов, слушателей школ бизнеса, работников в сфере управления. Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии предприятия и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, формирования коллектива на основе теории лидерства. Освещены важные вопросы мотивации, оплаты труда, методов изучения эффективности работы и оценки персонала.

Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей институтов, занимающихся вопросами управления персоналом. Освещены основы организации труда руководителей, стили руководства психологии менеджмента, распределение полномочий мотивации труда. Включает вопросы кадровой политики и менеджмента за рубежом. Книга представляет интерес для предпринимателей, менеджеров, преподавателей, аспирантов и студентов вузов.

Исследуются социально-психологические, организационные и управленческие аспекты управления персоналом в современных условиях России.

Список использованных источников

Организация и нормирование труда: Управление персоналом в международной корпорации. Деловые игры в процессе управления персоналом: Управление поведением в фирме: Видання друге, перероблене й доповнене. Персонал и его менеджмент:

М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 8. Шекшня С.В.Управление персоналом современной организации\Учебно-практическое пособие. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. М.:ЗАО Бизнес школа «Интел-Синтез», (Серия «Новые технологии»).

.

Технологии управления человеческими ресурсами

.

Книги издательства «Бизнес-школа"Интел-Синтез"» Н. Васильченко - Современная система управления предприятием. Книга `Организация обучения персонала компании` продолжает серию книг М.И.Магуры и М.Б. Курбатовой, и принципы разработки технологии оценки работы персонала.

.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!