Диверсификация экономики: понятие, направления, методы и цели

Базовые стратегии развития бизнеса. Диверсификация в последнее время в экономике имеет широкое распространение и потому она все чаще используется в практике отечественных бизнес-организаций. Благодаря одновременному развитию нескольких направлений деятельности, бизнес-компаниям нередко удается избежать непреодолимой конкуренции и проявить способности в рациональном использовании и распределении своих ресурсов. Диверсификация связана с использованием накоплений предприятия как на производство основной выпускаемой предприятием ею продукции, так и на установление контроля за определенным этапом производства. Кроме того, она направлена на развитие новых видов производства и их внедрение в другие отрасли. В отечественной экономической литературе под диверсификацией понимают проникновение капитала конкретной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с ее основной сферой деятельности.

минобрнауки россии - Кафедра Маркетинга и Муниципального

Диверсификация является способом уменьшения совокупной подверженности риску за счет создания портфеля лизинговых контрактов между различными лизингополучателями, цена или доходность которых слабо коррелированны между собой. Сущность диверсификации состоит в снижении максимально возможных потерь за одно событие, однако при этом одновременно возрастает количество видов риска, которые необходимо контролировать.

Диверсификация является одним из наиболее популярных механизмов снижения инвестиционных рисков при формировании портфеля лизинговой компанией. Однако, диверсификация эффективна только для уменьшения несистематического риска то есть риска, связанного с конкретным договором лизинга , в то время как систематические риски, общие для всего портфеля например, риск циклического спада экономики , не могут быть уменьшены путем изменения структуры портфеля.

Таким образом, цель данной контрольной работы — рассмотреть сущность диверсификации.

продуктово-рыночной стратегией, или стратегией бизнеса Суть какого подхода к процессу выработки стратегии заключается в .. Какой процесс ( мотив) диверсификации используется для имеющейся комбинации продукт Какие цели диверсификации предназначены для защиты от.

Цели, мотивы и механизмы диверсификации. Диверсификация — это проникновение в новые отрасли, путем изменения рынков, продуктов и технологий. В результате диверсификации предприятия превращаются в сложные многоотраслевые комплексы и конгломераты. Все мотивы диверсификации можно с определенной долей условности разделить на наступательные и оборонительные. Оборонительные мотивы для диверсификации включают: Особенно актуальна диверсификация в условиях непредсказуемости развития внешней среды.

В таких ситуациях единственной возможностью избежать краха и добиться устойчивого развития является диверсификация.

Диверсификация деятельности предприятия Введение Главная задача, которая стоит перед экономикой страны на современном этапе ее реформирования, заключается в устранении сдерживающих факторов экономического развития с переводом ее на качественно новый уровень экономического роста. Россия обладает высоким экономическим потенциалом, эффективное использование которого создает благоприятные условия и предпосылки для обеспечения устойчивого экономического роста.

Проблема состоит в разработке методов управления процессом структурных преобразований национальной экономики, в том числе промышленности, которые обеспечивают наиболее полное и эффективное использование совокупного экономического потенциала страны, включающего природно-ресурсный, материально-производственный, научно-технический, трудовой и институциональный потенциалы. Сущность проблемы заключается в использовании концепции системы управления стратегическим потенциалом промышленности, предусматривающей реструктуризацию и диверсификацию промышленного производства, техническое перевооружение промышленности, создание новых отраслей и производств, имеющих ресурсо— и энергосберегающий характер, то есть формирование структуры промышленного производства со значительной долей высокотехнологичных отраслей.

Развитие теории и практики экономического анализа позволило приблизиться к решению проблемы управления стратегическим потенциалом промышленного производства.

Поглощение компаний - это сделка, совершаемая с целью установления может порождать у менеджмента особые мотивы для слияний и поглощений , слияний и поглощений является диверсификация в другие виды бизнеса.

Теоретические аспекты процесса диверсификации 1. Диверсификация, ее виды и классификация 2. Возможные пути диверсификации Глава 4. Проблемы диверсификации предприятия Заключение Список использованной литературы Введение Целью данной курсовой работы является изучение направлений и механизмов диверсификации. В данной курсовой работе будет рассмотрена одна из стратегических альтернатив перспективного планирования - диверсификация. Эта проблема ранее и фактически до сих пор не находила отражения ни в отечественной экономической литературе, ни на практике.

Хотя первые теоретические разработки появились еще в х гг. Существующие теоретические наработки, появившиеся за рубежом, возникли не на пустом месте, они основывались прежде всего на накопившемся практическом опыте предприятий. Но опыт этот был настолько неоднозначен и противоречив, что мешал выработке единой концепции диверсификации. Поэтому до сих пор теоретическая основа диверсификации весьма неоднородна и не обладает универсальностью, что, в свою очередь, затрудняет ее применение на практике.

В нашей стране как практический, так и теоретический опыт в данной сфере не накоплен. Существуют лишь единичные примеры проявлений некоторых форм диверсификации, об успешности которых судить сложно.

Ваш -адрес н.

Экономическая стабильность и финансовая устойчивость компании Прибыль Конкурентоспособность Количественные исследования диверсификации, проведенные в странах с развитой рыночной экономикой и развитыми рынками капитала, позволили сформировать систему показателей, основными применяемыми для оценки уровня диверсификации, из которых являются: , традиционно применяемый для измерения уровня концентрации на рынках и в отраслях. В США является общепризнанным, с г.

Значение индекса, равное 0, указывает на моноотраслевую принадлежность компании, значение стремится к 1, когда компания ведет свою деятельность в нескольких сегментах операционных, географических или отраслях. Практическое применение индексов Херфиндаля-Хиршмана, энтропии и диверсификации проблематично для российских компаний, так как требования к представлению и раскрытию информации по всем видам деятельности, сегментам и рынкам в российских нормативных документах отсутствуют.

тий малого и среднего бизнеса при выборе стратегий усиления занятых позиций ное понятие обозначает расширение видов деятельности, переход к ванные цели диверсификации предприятия в необходимые сроки и в чимыми мотивами такой диверсификации являются распределение риска, ис-.

Установить тенденции развития отрасли; выявить отрасли с высокой и потенциально высокой доходностью; определить тип конкуренции. Проанализировать структуру собственников 3. Оценить структуру управленческого персонала 4. Проанализировать инновационный потенциал Приобретение компании с отрицательной прибылью 1. Проанализировать имущественный, инновационный потенциал. Дать оценку финансовым, предпринимательским рискам В табл. В отношении характеристики методических подходов к анализу инвестиционной привлекательности целевой компании, мы полагаем, следует отметить еще один момент.

Диверсификация продукции

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Определение диверсификации бизнеса, ее целесообразность. Диверсификация как часть корпоративной стратегии. Причины, виды и этапы диверсификации.

Сущность, виды и цели диверсификации Одним из наиболее широко применяемых путей развития крупного бизнеса в Российской экономике стало . в котором упорядочены мотивы и цели диверсификации производства.

Транскрипт 1 Ключевой вопрос диверсификации определение ее оптимальных границ и перечня видов деятельности, которые могут быть включены в бизнес фирмы. Как будет выглядеть компания через несколько лет? Насколько привлекательна сфера деятельности сейчас и в будущем? Что для этого нужно сделать? Поэтому сегодня передовые фирмы осуществляют свой рост преимущественно через диверсификацию лат. Ключевой вопрос диверсификации определение ее оптимальных границ и перечня видов деятельности, которые могут быть включены в бизнес фирмы.

В то же время диверсификация порождает проблему внутренней координации подразделений, усиливает неопределенность будущего, приводит к уменьшению роли прежнего профильного производства.

Возможности диверсификации бизнеса ИП без работников

Обосновывается выделение современных видов и форм диверсификации с позиции поиска новых теоретических подходов к ее практическому применению в хозяйственной деятельности предприятий. На наш взгляд, подобное разграничение позволяет более точно определять суть проводимой фирмами диверсификации и инструменты, необходимые для ее осуществления через выбор конкретной формы ее выражения. Срок публикации - от 1 месяца. Стратегия диверсифицированного развития бизнес-структур становится все более актуальной и позволяет минимизировать риски, если фирма действует на нескольких рынках и в разных направлениях.

Сегодня российским предприятиям важно максимально задействовать имеющиеся ресурсы для того, чтобы переориентировать бизнес в соответствии с запросами конечных потребителей, преодолеть кризисные явления и продолжить развитие по восходящей линии. Диверсификация как стратегия ведения бизнеса, а точнее умение ее выгодно использовать, может быть отнесена к числу ключевых компетенций фирмы.

Таким образом, стратегия предприятия определяется целями предприятия. . Существует и другая градация мотивов диверсификации, разделяющая их не на три, путем инвестиций свободных ресурсов в другие виды бизнеса.

Родственная диверсификация Экспорт или обмен активами и навыками Родственная диверсификация потенциально может обеспечить синер-гетические эффекты от совместного использования одних и тех же активов и компетенций несколькими подразделениями компании см. В любом случае, процесс родственной диверсификации включает в себя три этапа. На этом этапе полезно провести оценку использования компанией всех активов или компетенций. Появление многоэкранных кинотеатров произошло благодаря избыточным возможностям персонала.

В качестве примера синергизма на базе использования избыточных мощностей можно привести лос-анжелесскую спортивную империю Джерри Басса. Бассу универсальном зале , рассчитанном на 17 зрителей, а телетрансляцию ведет его же кабельный канал , аудитория которого составляет почти 1,6 млн семей. Спортивные команды поставляют продукт для стадиона и телеканала, каждый из которых обладает избыточной емкостью. Применение имеющихся активов и компетенций в новых сферах бизнеса может потребовать адаптации.

Использование компанией своих торговых марок основана в г. Соответствует ли марка среде нового товара?

1.2. Механизмы диверсификации деятельности корпорации

Диверсификация оправдана, если возможности для роста предприятия в рамках производственной цепочки ограничены, позиции конкурентов очень сильны, а рынок базовой продукции находится в стадии спада. При этом возможны различные типы вертикальной интеграции: Горизонтальная диверсификация представляет собой выпуск новых товаров, которые не связаны с существующими, но предназначенные для существующих потребителей предприятия. Главной целью горизонтальной интеграции является усиление позиций фирмы в отрасли путем поглощения определенных конкурентов или установления контроля над ними.

Горизонтальное объединение позволяет добиться экономии на масштабе производства, расширить спектр товаров и услуг и таким образом получить дополнительное конкурентное преимущество. Часто основной причиной горизонтальной диверсификации является географическое расширение рынков.

Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса ( например.

Она позволяет оптимальным способом распределить денежные и материальные ресурсы. В результате доходность по одной инвестиции компенсирует риск по другой. Как диверсификация связана с финансовым риском? Что означает диверсификация для инвестора? В первую очередь, эффективный способ снижения финансовых рисков.

Финансовый риск — это вероятность потерь финансовых ресурсов денежных средств , причиной которой может стать: Изменение покупательской способности денег инфляционные колебания ; Неправильное распределение средств в ходе инвестирования. Истоки рисков, как первом, так и во втором случае кроются в чрезмерной концентрации денег в одном активе.

Если сбережения хранятся в одной валюте или нескольких связанных валютах, то в случае инфляции реальная стоимость падает; Если средства вложены в неликвидные ценные бумаги или иные активы, то при необходимости превращения их в наличность инвестор столкнется с существенными трудностями; Если большую часть средств инвестор вложит в один реальный или финансовый актив, то любые неблагоприятные изменения его стоимости будут провоцировать возникновение финансового риска.

1Диверсификация деятельности предприятия в современной экономике

Контакты Сущность, предпосылки и критерии целесообразности диверсификации производства Диверсификация производства - это расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Историю диверсификации можно представить как эволюцию манипулирования набором товаров и переливом капитала [1]. Или же, проще говоря: Диверсификация производства - это процесс вынужденного проникновения специализированных компаний в новые для себя сферы и виды экономической деятельности с целью обеспечения стабильных и устойчивых условий функционирования в нестабильной среде.

С одной стороны, эта форма отражает децентрализацию средств производства, а с другой - концентрацию различных видов деятельности, базируется на специализации и кооперации труда.

Ключевые слова: диверсификация, предприятие, мотивы, цели, методы, этапы Параллельное развитие среднего и малого бизнеса позволяет эконо- плексов, позволяющая глубже и лучше осмыслить их сущность ( структуру.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Введение Диверсификация - это стратегия, связанная с коренным изменением стратегических зон бизнеса и товарного ассортимента фирмы. В этом случае предприятие отделяется от исходных сфер деятельности и переходит к новым.

Диверсификация часто является вынужденной стратегией для фирмы. Наряду с диверсификацией фирма может использовать другие стратегии по различным стратегическим зонам бизнеса. Диверсификация позволяет предприятию решить одновременно несколько проблем. Во-первых, диверсификация позволяет более эффективно использовать предпринимательский резерв, повышая общую норму прибыли на вложенный капитал. Во-вторых, диверсификация как способ снижения предпринимательских рисков путем эффективного управления бизнес-портфелем предприятия, способствует увеличению финансовой устойчивости предприятия, а, следовательно, и увеличению его потенциала.

Следовательно, можно говорить о том, что использование диверсификации может способствовать превращению предпринимательского резерва, не приносящего прибыль, в потенциал предприятия для получения прибыли, что является одной из важнейших задач для фирм. В своей работе я рассматриваю мотивы, типы, плюсы и минусы диверсификации.

Реми Майснер и Клим Жуков о жестоких несуразностях капиталистического строя

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!